Nous vous remercions de consacrer votre temps à ce questionnaire.
Répondre aux questions vous prendra environs 30 minutes. Vos réponses ne sont enregistrées que lorsque l'évaluation est terminée. Il est donc nécessaire de le faire en une fois.
L'objectif est de recueillir des informations sur le fonctionnement actuel de votre organisation. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse et nous vous demandons de donner la réponse qui correspond au mieux à votre perception, en vous basant sur vos expériences quotidiennes. Ce diagnostic n'a pas comme objectif de vous évaluer. Il va permettre de déterminer les caractéristiques de votre organisation.
Toutes vos réponses sont confidentielles. Le rapport final présente un agrégé des réponses permettant de définir l'agilité de l'organisation en fonction des domaines suivants :
Le sens commun
Les pratiques de management
Les pratiques organisationnelles
La circulation de l'information
Les méthodes agiles
Les comportements agiles
Vos réponses permettront de déterminer l'effervescence de votre environnement (VICAbilité ou encore la Volatilité, l'Incertitude, la Complexité et l'Ambiguïté présentes dans votre environnement de travail.
Pour commencer, veuillez insérer le code reçu pour participer au diagnostic
Les comportements agiles Choisissez ce qui convient le mieux Les employés ajustent leurs comportements en temps réel en fonction du contexte et prennent en considération les conséquences de leurs actes Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Intensité moyenne Forte intensité
Les employés analysent les risques et les conséquences, ils travaillent avec des scénarios: Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
Les employés agissent et s'entraident en prenant en considération l'objectif commun et les impressions de leurs collègues: Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
Les employés se coordonnent avec toutes les parties tout au long de la chaîne de la valeur Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
Les employés sont innovants, écoutent et exploitent les idées de toutes les personnes impliquées Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
Les employés s'assurent que les personnes impliquées sont autonomes grâce au partage des objectifs et des informations Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
Les personnes ont la capacité de s’adapter aux situations stressantes ou aux crises Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
Les personnes apprennent de leurs erreurs et des événements défavorables Jamais Quelques fois Souvent Toujours
Avec quelle intensité ce comportement est-il adopté ? Faible intensité Moyenne intensité Forte intensité
L'environnement Choisissez ce qui convient le mieux Comment est la concurrence ? Absente Faible Forte Dangereuse
Comment est le marché (clients, parts de marché, …) ?
Émergent Encore quelques opportunités Difficile Saturé
Comment sont considérés les fournisseurs ?
Partenaires Privilégiés Dépendants Concurrents
Quelle est la fréquence de révision des processus ?
Jamais Cela peut arriver Quelques fois Souvent
HQuelle est la fréquence de mise à jour de la technologie ?
Jamais Cela peut arriver Quelques fois Souvent
Quelle est l'importance de l’impact de cette première variable ?
Pas d'impact Quelques impacts Des impacts fréquents Des impacts fréquents et importants
Quelle est l'importance de l’impact de cette seconde variable ?
Pas d'impact Quelques impacts Impacts fréquents Impacts fréquents et importants
Quelle est l'importance de l’impact de cette troisième variable ?
Pas d'impact Quelques impacts Des impacts fréquents Des impacts fréquents et importants
Pour conclure cette évaluation, auriez-vous l'amabilité de fournir des informations générales sur vous-même ? Quelle âge avez-vous ? Moins de 25 Entre 26 et 33 Entre 34 et 43 Entre 44 et 55 Plus de 55
Quel est votre rôle dans l’organisation ? Junior - Apprentice Contributeur Expert Responsable d'équipe Manager Directeur Directeur général
Depuis combien de temps faites-vous partie de l’organisation ? Moins d'un an Entre 1 et 3 ans Entre 3 et 7 ans Plus de 7 ans
Comment jugez-vous votre bien-être dans l’organisation ? (Optionnel) Très bon Assez bon Cela dépend Assez mauvais Très mauvais
Quelle est la première cause de stress pour vous ? (Optionnel) Pas de support pour faire mon travail Trop de travail Je ne me sens pas en sécurité Je ne suis pas mis en responsabilité Je n'utilise pas mes capacités Autre cause (merci de préciser)
Autre cause de stress ? (Optionnel)
Y a-t'il quelque chose que vous souhaiteriez partager au sujet de votre organisation? (Optionnel)